Związek rynkowy | 2023-2024 Spotkanie z kadrami środkowymi i wyższymi

Na koniec prezydent Tom Tang podzielił się swoimi spostrzeżeniami na temat „wyzwalającej myśli, szukając prawdy z faktów”. Podkreślił wysokiej jakości rozwój, tworząc wartość dla klientów i partnerów (dostawców), i podkreślił, że jakość równa się zamówieniom i zyskom.

MU ma na celu uczciwą dystrybucję, odrzucając książki i dogmatyzm. Złożoność i znaczenie nie są powiązane z tytułami pracy; W dziale sprzedaży znajdują się zadania statyczne i dynamiczne zadania w dziale operacyjnym i działach finansowych/projektowych. Wiele zadań brakuje standardów, a nawet jeśli istnieją standardy, niekoniecznie są one całkowicie przestrzegane. Liderzy muszą wziąć na siebie więcej obowiązków, aktywnie złożone zadania i presję, umożliwiając podwładnym radzenie sobie z prostymi, ale powtarzającymi się zadaniami.

2024 to rok krytyczny, testujący nasze systemy rekrutacji, szkolenia, zarządzania i kontroli ryzyka. Zasoby ludzkie muszą ustalić priorytet powrotu wybitnych byłych kolegów (tych, którzy byli wybitni podczas ich kadencji lub stali się znakomici po opuszczeniu firmy) jako kluczowe zadanie na Nowy Rok. Każda jednostka biznesowa i dział HR powinny traktować zatrzymujących pracowników jako pracę rekrutacyjną; Zatrzymanie personelu jest również formą rekrutacji. Konkurencja obejmuje współpracę, a współpraca sprzyja innowacjom, która z kolei promuje dobrobyt. Powinniśmy być wdzięczni naszym konkurentom biznesowym, dostarczając im klientów, talentów i zasobów dostawców. W tym kierunku musimy zbadać następny.

 

 

Kluczem do innowacyjnego rozwoju jest wyzwolenie myśli i poszukiwanie prawdy z faktów. Mózg dowodzi ciała; Bez uwalnianego myślenia działania będą stagnające. Podziały biznesowe powinny być ustanowione jako szybko, od działów tworzenia, od podziałów biznesowych po grupy biznesowe, z zasobami skoncentrowanymi na wyższym poziomie, tworząc system, w którym planuje się wyższe poziomy i niższy poziom. Jeśli przeszłość była dywidencją modelu departamentalnego, to przyszłość jest ogromną dywidencją systemu komisarów politycznych i modelu doradcy, od menedżerów generalnych po komisje polityczne, od jednostek biznesowych wsparcia operacyjnego po doradców.

 

 

Być numerem 1 w ciągu następnych dwudziestu lat. Cenimy naszych klientów i zawsze szanujemy ich jako priorytet. Uwolnijmy nasze myśli, szukajmy prawdy z faktów, nadal walczą, dopóki nie odniesiemy sukcesu.

 

 

Nocne niebo jest piękne ze względu na lśniące gwiazdy. 20-letniej podróży MU nie można oddzielić od poświęcenia i ciężkiej pracy każdego Muera, ani nie można go odłączyć od uznania, wsparcia i pomocy każdego klienta i partnera. Nie możemy zapomnieć, ani nie powinniśmy. Opierając się na ceremonii rocznicy 20. rocznicy, przyznano wybitnych Muers, a publicznie uznano prawie 1000 wkładów. Po konferencji każda jednostka biznesowa i firma będą przekazywać medale zasłużonym partnerom, wybitnym partnerom, partnerom przyczyniającym się i zasłużonym klientom, wybitnym klientom oraz wnoszącym wkład klientów, oznaczając satysfakcjonujące i dalekosiężne zakończenie serii ds. Medalni.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Staranie jest najbardziej promiennym tłem młodzieży. Pojawiający się koledzy, tacy jak doskonałych nowicjuszy, jednostki modelowe młodzieżowe, dziesięć najlepszych młodych osób i dziesięć najlepszych wybitnych młodzieżowych łuków, zaprezentowały moc młodzieży. Podczas debaty „dziesięć najlepszych młodych osób” kolidowało z „dziesięciu najwyższych wybitnych łuków młodzieżowych”, zajmując się intensywnymi debatami na temat konkurencji między konkurentami biznesowymi i konkurencją wewnętrzną może promować rozwój firmy. Konkurencja przenika świat biznesu, oba zewnętrznie, a konkurenci biznesowi dążyli do siebie i wewnętrznie z działami rywalizującymi o lepsze wyniki. Te dwie formy konkurencji wspólnie wpływają na tempo i kierunek rozwoju biznesowego. Poprzez debatę wierzymy, że wszyscy zdobyli głębsze zrozumienie dialektycznego związku między konkurencją a współpracą.

 

 

 

 

 

 

 

Związek Market zawsze opowiadał się za „dobrobytem kulturowym i dobrobytem ideologicznym, firmy będą naturalnie prosperować”. Shine Tu, dyrektor generalny Division Online of SN, przemawiał jako przedstawiciel nowego działu biznesowego, podkreślając przejście zespołu z „wspólnego rozwoju tradycyjnego handlu i transgranicznego handlu elektronicznego” po „skupienie się na klientach kanału internetowego i branży e-commerce”. To przejście wymaga większego nacisku na jakość produktu, projektowanie i modę oraz polegać na lepszych zaletach cen i łańcucha dostaw poprzez rozwój fabryki źródłowej, ciągłą optymalizację punktów końcowych produktów w opinii zwrotnej w czasie rzeczywistym z platform zakupowych online oraz budowanie dobrego wizerunku marki.