Związek rynkowy | 1. Spotkanie stażysty operacji i zarządzania finansami

Prezydent Tom Tang zwrócił uwagę, że wzrost naszej firmy z małej do dużej jest zwycięstwem przylegania do zdrowego rozsądku i ciągłych innowacji. Ponad dziesięć lat temu napisałem artykuł zatytułowany „Przed i po 1990 r. Niezwykłe piękności zawsze rodzą się w burzliwych czasach”. Dzisiaj nowi koledzy wspomniani w tym artykule stali się kluczowymi liderami na różnych stanowiskach! Na tym świecie pierwotnie nie było MU; To z powodu tych murów istnieją Mu i jego lud! Ci koledzy są podstawą naszego obecnego sukcesu, a dopóki ich silna wola pozostaje niezachwiana, nie jest trudność nie do pokonania! Młodzi ludzie reprezentują przyszłość, która jest zdrowym rozsądkiem, i musimy przestrzegać tego zdrowego rozsądku. Następcy wszystkich przyszłych stanowisk w firmie muszą być ci, którzy dołączają do MU jako stażystów bez wcześniejszego doświadczenia zawodowego. Krew tych przyszłych następców powinna nosić szlachetną linię i prestiżowe geny swoich poprzedników!

Bycie stażystą zarządzania nie jest punktem końcowym, ale początkiem. Powinien to być zaszczyt i motywacja. W programie stażystów zarządczych występuje eliminacja, ale po wyeliminowaniu można ponownie wejść do listy. Program stażysty zarządzania nie jest systemem dożywotni; Podobnie jak stanowiska kierownicze, jest on dynamicznie dostosowywany. Firma nie będzie promować kogoś na wyższą rolę kierowniczą bez praktycznego doświadczenia. Dla firmy nie oceniamy bohaterów na podstawie ich wykształcenia lub pochodzenia; Liczy się możliwość robienia rzeczy. MU opowiada się za ciężką pracą, ale nigdy jej nie zmusza, ani nie dyskryminuje tych, którzy nie pracują inaczej. Nie pozwolimy ciężko pracownikom i uczciwych ludzi; Potrzebujemy zarówno wytrwałości umysłowej, jak i dobrobytu umysłowego.

Stażyści zarządcze będą miały dedykowaną klasę w MU Academy, z początkowym planem dziesięciu sesji rocznie, jedną sesją miesięcznie, każda trwa trzy dni! Klasa stażysta zarządzania jest równoważna klasie szkoleniowej oficerów, podczas gdy zwykli młodzi koledzy są jak żołnierze. Aby zostać oficerem, musisz najpierw zostać stażystą kierownictwa i wejść do klasy szkoleniowej oficerów, gdzie wszyscy przyszli liderzy, w tym dyrektorzy generalni i dyrektorzy różnych działów, zostaną przeszkoleni! Być może wielu kolegów może nie być jeszcze kompetentnych, więc będziemy ich stale promować i zwiększać ich dochody. Dochód będą zgodne ze standardami wynagrodzeń i świadczeń urzędników służby cywilnej w Ningbo, a poprzez rotacje pracy i okresy próbne damy wszystkim możliwość popełnienia i uczenia się na błędach, z pełną zgodą!

Stażyści zarządzania to dzieci MU oraz podstawowe ramy i podstawy naszej organizacji. To musi być wspólne zrozumienie i niezachwiane zobowiązanie! Będziemy mieli kolejne partie stażystów zarządzania, a jako pierwsza partia twoja odpowiedzialność jest znacząca, a twoja misja jest chwalebna!Roślina razem z Union Market, dzielimy tę samą krew!Tracey Sun, Vance Wan i Romeo Yang, stażarzy zarządzania z działu technologii informatycznych przeanalizowali „panoramiczny wzrost” wynikający z mechanizmu rotacji z perspektywy logiki kodu i rozwoju interfejsu.

Prace działu informatycznego obejmuje współpracę działów front-end, zaplecza i działów biznesowych. Poprzez rotację międzypoziomową mogą stworzyć cały łańcuch biznesowy i zwiększyć ich ogólne zrozumienie. Powinny one nie tylko używać narzędzi AI do poprawy możliwości ponownego użycia kodu, optymalizacji wydajności interfejsu e-commerce i ograniczenia operacji zbędnych, ale także zachować ostrożność w zakresie nadużywania narzędzi i zawsze zachować niezależne myślenie.

Erin Jiang, Cynthia Wu, Anya Zhuo, Timber Yan, Zoe Lu i Shirley Wu, stażarzy zarządzania z działu administracyjnego, ściśle przestrzegani obowiązkami stanowiska administracyjnego i dążyli do szczegółowej perfekcji. Środki takie jak redystrybucja popołudniowej herbaty, dostarczanie chusteczek z butami w deszczowe dni i spersonalizowane międzykulturowe przyjęcie w pełni wykazały, że praca administracyjna wymaga połączenia „ludzi”, „towarów” i „miejsca”.

Zaproponowali ustanowienie kanału „propozycji innowacji” do pilotowania mikroinnowacji, takiego jak konstruowanie lokalnego modelu zapasów z AI, integracja danych dotyczących zamówień i konsumpcji do inteligentnego przewidywania wymagań oraz dynamiczne dostosowywanie strategii zamówień.

Million HE, Rita Jin i Demi Wang, stażystowie zarządzania z salonu wystawowego, zasugerowali wykorzystanie potomnych zdolności koordynacyjnych stażystów zarządzania w celu zebrania wymagań i sugestii różnych działów na próbkę pokoju na odwrót, i jednocześnie promując dogłębne osadzenie technologii AI w celu stworzenia modnych projektów wystawowych i scenicznych projektów.

Mogliby analizować preferencje klientów za pomocą danych selekcji próbek, generować spersonalizowane programy wystawowe i łączyć nowe usługi, takie jak barman, sztuka herbaty i wyjaśnienia, aby przekształcić pokój próbki w punkt kontaktu z marketingiem.

John Zhou, stażysta zarządzania z działu bezpieczeństwa, zaproponował rozbicie barier komunikacyjnych między działami. Od działu bezpieczeństwa po dział administracyjny, a następnie do działów związanych z klientami, informacje od klientów powinny być przekazywane w odpowiednim czasie, aby zbudować mechanizm reagowania współpracy. Łącząc swoje doświadczenie w służbie wojskowej, opowiadał się za tym, że stażyści do zarządzania rozwijają międzynarodową wizję strategiczną i tworzą zespół, który jest gotowy znosić trudności, zdolne do walki i możliwości wygrania bitew.